Hồng Tỷ – CEO Nhà Cái Nohu: Hành Trình Náo Loạn Các Sàn Cá Cược Phải Rung Sợ

Trong thị trường cá cược trực tuyến đầy biến động và cạnh tranh tại Việt Nam, cái tên Hồng Tỷ không còn xa lạ với cộng đồng người chơi. Là người đứng sau thương hiệu Nohu – một trong những cổng game đổi thưởng có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay – Hồng Tỷ không chỉ là một nhà lãnh đạo chiến lược mà còn là biểu tượng của sự đổi mới, tử tế và minh bạch trong ngành công nghiệp giải trí trực tuyến.

Từ kỹ sư phần mềm đến người tiên phong trong lĩnh vực cá cược

Sinh năm 1987 tại vùng đất Quảng Nam đầy nắng gió, Hồng Tỷ lớn lên trong hoàn cảnh không mấy dư giả, nhưng lại luôn ấp ủ khát vọng làm chủ công nghệ. Tốt nghiệp loại giỏi ngành Kỹ thuật Phần mềm tại Đại học Bách Khoa TP.HCM năm 2009, ông đã có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lập trình hệ thống và phát triển game backend trước khi khởi sự với dự án đầy tham vọng mang tên Nohu.

Chính trong giai đoạn làm việc tự do cho các dự án phần mềm quốc tế, ông có cơ hội tiếp xúc với nhiều nền tảng công nghệ tiên tiến như RNG (trình tạo số ngẫu nhiên), blockchain, cơ chế bảo mật AES-256 và UX/UI hiện đại. Những nền tảng kỹ thuật đó về sau đã trở thành cốt lõi giúp ông xây dựng hệ sinh thái Nohu bền vững và bảo mật.

Khởi đầu với tham vọng tạo ra một sân chơi trung thực

Không giống nhiều doanh nghiệp khác chọn cách đốt tiền quảng cáo để thu hút người chơi, Hồng Tỷ lựa chọn con đường khó hơn: Xây dựng niềm tin từ chính trải nghiệm của người dùng. Tháng 6 năm 2016, ông chính thức cho ra mắt cổng game Nohu – một nền tảng cá cược và game bài đổi thưởng do chính đội ngũ Việt Nam phát triển từ A đến Z.

Chỉ sau 6 tháng hoạt động, Nohu đã ghi nhận hơn 300.000 người chơi đăng ký – một con số đáng kinh ngạc thời điểm đó. Điều này chứng minh rằng cách làm “lấy chất lượng thay vì quảng bá rầm rộ” hoàn toàn có thể mang lại thành công nếu được đầu tư đúng đắn.

Khác biệt trong tư duy và định hướng phát triển

Hồng Tỷ đặt ra những nguyên tắc bất di bất dịch ngay từ ngày đầu thành lập Nohu:

• Không mua bán hoặc sử dụng trái phép dữ liệu người dùng.

• Không spam quảng cáo hoặc lôi kéo người chơi bằng các hình thức “dụ dỗ” tiền ảo.

• Ưu tiên bảo mật thông tin cá nhân và tài khoản.

• Áp dụng hệ thống trả thưởng tự động với thời gian xử lý trung bình chưa tới 2 phút.

Bên cạnh đó, ông cũng tập trung xây dựng đội ngũ kỹ thuật tinh nhuệ để vận hành hệ thống ổn định 24/7, đảm bảo trải nghiệm người dùng luôn được tối ưu, kể cả vào các giờ cao điểm.

Những cột mốc phát triển vượt bậc dưới thời Hồng Tỷ

Văn hóa doanh nghiệp: Trải nghiệm hơn là chỉ chơi game

Theo Hồng Tỷ, “Game đổi thưởng không chỉ là trò chơi mà là một hành trình trải nghiệm.” Chính vì thế, ông đã tạo dựng văn hóa doanh nghiệp xoay quanh sự minh bạch, hỗ trợ người dùng tối đa, và nâng cao chất lượng phục vụ.

Các bộ phận được thiết lập nhằm mục tiêu phục vụ người chơi tốt nhất có thể:

• Trung tâm hỗ trợ 24/7: Trả lời mọi thắc mắc qua nhiều nền tảng như live chat, hotline, Zalo, Telegram…

• Phòng hỗ trợ chơi cá cược có trách nhiệm: Cung cấp công cụ kiểm soát tiêu dùng, giới hạn nạp/rút tiền, hỗ trợ tự nguyện khóa tài khoản khi cần.

• Ban phát triển cộng đồng: Tổ chức các sự kiện livestream, tặng thưởng, hỗ trợ người chơi có hoàn cảnh khó khăn qua các chương trình thiện nguyện.

Quan điểm “Cá cược có trách nhiệm” của CEO Hồng Tỷ

Trong một buổi họp báo năm 2023, Hồng Tỷ từng chia sẻ thẳng thắn:
“Nếu làm nhà cái mà không nghĩ cho người chơi, thì sớm muộn cũng mất uy tín.”

Từ quan điểm đó, Nohu không chạy theo số lượng người dùng mới bằng mọi giá. Thay vào đó, họ tập trung vào:

• Tỷ lệ giữ chân người chơi cao: Trung bình 76% người dùng quay lại sau 6 tháng sử dụng.

• Tỷ lệ người chơi lành mạnh ổn định: Theo khảo sát nội bộ năm 2024, chỉ dưới 5.2% người chơi có dấu hiệu “nghiện cược” – mức thấp nhất trong toàn ngành.

Khi nhà cái biết cho đi – Trách nhiệm với cộng đồng

Không chỉ kinh doanh, Hồng Tỷ và cộng đồng Nohu còn đóng vai trò tích cực trong các hoạt động xã hội:

• 2023: Tổ chức “Xuân Yêu Thương” – trao 1.000 phần quà Tết cho trẻ em vùng cao Hà Giang.

• 2024: Tặng 200 suất học bổng “Hành Trang Tri Thức” cho sinh viên nghèo vượt khó.

• 2021: Mở “Gian hàng 0 đồng” tại TP.HCM hỗ trợ người lao động bị ảnh hưởng bởi dịch Covid.

Ông luôn quan niệm: “Nhà cái không chỉ tồn tại để kiếm lời, mà còn phải có trách nhiệm chia sẻ với cộng đồng.”

Tầm nhìn chiến lược 2025 – 2030: Không ngừng vươn xa

Hồng Tỷ đặt mục tiêu đưa Nohu trở thành thương hiệu cá cược hàng đầu tại Đông Nam Á. Những kế hoạch cụ thể bao gồm:

• Mở rộng thị trường sang Campuchia, Lào, Indonesia.

• Phát triển dòng game ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR).

• Thành lập học viện đào tạo chuyên gia vận hành cổng game: Nhằm xây dựng nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có đạo đức và kỹ năng.

Kết Luận

Hồng Tỷ không chỉ là một CEO thành công mà còn là người truyền cảm hứng cho thế hệ lãnh đạo mới trong lĩnh vực game và cá cược tại Việt Nam. Ông đã chứng minh rằng: Minh bạch – trách nhiệm – chất lượng chính là ba trụ cột vững chắc để xây dựng một thương hiệu bền vững trong ngành công nghiệp cá cược đầy thử thách này.

Với định hướng phát triển rõ ràng, chiến lược bền vững và sự đồng hành của cộng đồng người chơi trung thành, Nohu dưới sự dẫn dắt của Hồng Tỷ chắc chắn sẽ còn tiến xa hơn nữa trên hành trình chinh phục thị trường khu vực và quốc tế.